面向大企業(yè)、央國企數字化轉型,提供從生產、采購、銷售、財務到人力資源管理等完整的企業(yè)級SaaS服務
金蝶云 · 星瀚 項目云以“權責清晰、合規(guī)高效”為產品理念,為所有政企客戶組織提供項目全生命周期動態(tài)管理,從資源統(tǒng)籌、任務協(xié)調、標準建立和持續(xù)優(yōu)化四大層面,幫助企業(yè)降本增效、規(guī)避項目風險、增強市場競爭力,實現管理創(chuàng)新達成企業(yè)經營目標
為企業(yè)項目管理智能化而生,打造項目管理全新體驗
重大項目提前準備,對項目發(fā)展進行科學預判;匹配年度目標,進行投資平衡和規(guī)模控制,確保符合戰(zhàn)略發(fā)展需要
ü 項目建議書
ü 項目可研
ü 年度投資計劃
立項嚴謹,確保目標清晰、權責分明
對項目進行立項申請和審批;建立項目團隊,確保人員職責清晰;明確項目范圍和操作預案,指導項目過程有序開展
ü 項目立項
ü 項目團隊
ü 項目目標
ü 項目方案
全面管理項目過程中的各項支出和收入,屏蔽項目“財務風險”;最終通過項目的收支利潤正??煽刂ζ髽I(yè)/組織的經營成功
ü 項目預算
ü 項目招標結果
ü 合同管理
ü 項目成本
項目事務管理,確保項目實現自身成效
對項目過程中各項工作進行“PDCA”循環(huán)管理,屏蔽項目“進度風險”,確保項目過程完整、可控;收集項目過程資料形成企業(yè)知識資產
ü 項目進度
ü 項目任務
ü 項目資料
ü 項目過程檢驗
完成收尾,經驗積累和傳遞
項目進行完結收尾工作;對項目成效進行評價,與發(fā)展預期進行回顧比較??偨Y和提煉項目過程中的經驗,構建標準工作項,幫助后續(xù)項目越做越好
ü 項目整體驗收
ü 項目移交
ü 項目審計
ü 項目評價
ü 各項工作模板
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